11月29日晚，華山教育集團在渭南軌道交通運輸學校會議廳召開渭南學區(qū)教職工例會。會上，各校對十一月份的工作情況進行了總結匯報。董事長任永敏對各校的工作給予了充分的肯定，并對下一段的工作做了精準的安排。
董事長說，他歷時半個月的外出，返回后感觸很深，令人振奮。一是集團領導不在渭南期間，各校的工作開展的平穩(wěn)有序，安排的詳盡周密，管理扎實有效；二是學生參加社會實踐，各方面創(chuàng)下了歷史新高。
一是參加社會實踐的人數(shù)創(chuàng)新高。幾年來參加社會實踐的人數(shù)去年最多，有四千多人，而今年達到八千多人（其中赴企業(yè)單位六千多人，從企業(yè)單位返回兩千多人）。一個單位組織這么多學生參加社會實踐，這在職業(yè)技術院校中是絕無僅有的；二是參加社會實踐的學生出勤率高；三是學生流失率低；四是教師穩(wěn)定，管理盡心盡職；五是學生收入高，多數(shù)學生每月工資達到4000到5000元。這一切都反映了我們集團的成長和成熟。特別讓我很有感觸的是，一個企業(yè)和我們打賭，讓我們要在三天之內為他輸送1200人。他們認為我們做不到，所以在協(xié)議中給了我們很高的誘人承諾。誰知我們一聲令下，集團領導全體出動，各個學校緊密配合，各級人員雷厲風行，海陸空并駕齊驅，短短的兩天時間，就為這家企業(yè)送去了1200人。企業(yè)驚呀不止，大為感嘆。我們及時延續(xù)了它的生產線，救活了他的工廠。這在他們多年的生產經歷中是沒有的。他們在詫異和喜悅中兌現(xiàn)了協(xié)議中的承諾。這充分說明只要我們上下一心，就沒有做不到的事情。所有這一切見證了我們領導的決策能力；見證了我們職工的雷厲風行的作風；見證了各級領導忠于集團的精神、也可以說是忠于我任永敏的精神。這半個月同時也見證了我們學生的成長，見證了我們各校帶隊老師的成熟和擔當。
半個月來，各校狠抓教育教學工作，以教學促穩(wěn)定。渭南軌道交通運輸學校狠抓現(xiàn)代化教學手段的提高，成功地舉辦了多媒體教學比賽。令人沒想到這是，年過半百的王光東老師，竟獲得了多媒體課件比賽的第一名，我們的年輕人應該感到慚愧，應該向他學習，集團應該給他更多的獎勵。這段時間，渭南軌道交通運輸學校、新東方學校等校內嚴格的管理，成功的組織，體現(xiàn)在學生管理得力，學生教育有效，后勤保障給力，學校具有很強的吸引力。所有這一切說明我們的集團在逐步的走向強大，我們的集團也在逐步的走向成熟。真正做到了領導在和領導不在一個樣，這是十分難能可貴的。
會上，董事長還安排了集團后期的工作。他要求集團機關及所有學校的各級領導，一定要心系集團，心系學校，要求大家做到十個“心”，十個“抓”。
1、收心，抓教學。
在學校的絕大部分學生去外地參加社會實踐和部分參加社會實踐的學生返回的情況之下，各校一定要抓好返校學生的收心工作和赴外地參加社會實踐的學生的教育問題。各校對于在校學生一定要嚴格管理，重新做好編班工作。要求返回的學生寫出自己參加社會實踐的心得體會和感受，把他們的先進事跡和崇高的精神在校內外大張旗鼓的宣傳。各校領導要學會“造勢”，造就強烈的宣傳氛圍。要精心地為學生安排好教學，讓優(yōu)秀教師為他們上課。兌現(xiàn)我們要對他們參加社會實踐耽誤課程補課的承諾。
2、齊心，抓管理。
學校管理特別是對學生的管理，是學校各個部門的共同任務。在學校領導的主導下，各個部門要齊心協(xié)力。不管是哪個部門，對于自己的管理對象，必須要做到“嚴管，緊跟”。防止意外事件的發(fā)生。真正做到對學生負責，對學校負責。
3、忠心，抓凝聚。
我集團的無數(shù)事實證明，忠于集團就會有崇高的信念，忠于事業(yè)，就會有責任和擔當。“凝心聚力”是我們事業(yè)發(fā)展的堅強保證，是我們完成各項任務的堅實基礎。所以各校要強化“三信一精神”教育，讓大家心往一處想，勁往一處使。形成強大的一支在招生、教育教學、后勤管理等工作中打不散、拖不跨的隊伍。
4、細心，抓安全。
校園秩序的穩(wěn)定，學生的人身財產安全，始終是學校管理的重點。是家長和社會隨時關注的重要問題。學校對學生全天的在?；顒?，對學生參與的每一項活動的全過程，對于班級中每一個不同類型的人，一定要做到，細致研究，耐心教育，細心觀察，防微杜漸。確保學生在校內的安全、穩(wěn)定。對家長負責，對社會負責，對每一位學生負責。各校要根據(jù)季節(jié)特點，開展防火、防盜、防觸電，防交通事故、防食物中毒等專題教育和制定防范措施。
5、誠心，抓服務。
學校的一切工作都是為學生服務的。學生在校要學好知識，學好技能，優(yōu)越的生活環(huán)境是他們完成學業(yè)任務的條件。服務好壞，誠心誠意是關鍵。只有誠心，才會做到無微不至；只有誠心，才會做到體貼周到；只有誠心才能做到一切為學生著想；只有誠心，才會勝似爹娘；只有誠心，才會讓他們健康成長。要做好冬季學生的飲食和防寒取暖工作，防止學生感冒等流行疾病的發(fā)生。
6、用心，抓冬招。
面對目前嚴峻的招生形勢，我們必須做到招生工作常年不停步。我們要改變“冬招是淡季”的觀念，打破傳統(tǒng)的做法，狠抓冬季招生工作。用心安排好冬季招生計劃，下鄉(xiāng)，下校做好宣傳工作。采用網絡、微信、建立招生站點等各種辦法，宣傳新老專業(yè)。發(fā)展招生團隊，實現(xiàn)人人有招生代理，個個有招生下線。做到學校用心安排，教職工用心落實，創(chuàng)造冬季招生新水平。積極探索傳統(tǒng)專業(yè)訂單委培培養(yǎng)模式。
7、耐心，抓就業(yè)。
面對幾萬人的在校學生，就業(yè)安置是我們要十分重視的問題。所以我們要廣開門路，人人關心學生的就業(yè)問題。就業(yè)安置部要由“一般就業(yè)”向“優(yōu)質就業(yè)”過渡。為了學生有好的就業(yè)條件，我們要有不怕吃閉門羹，不怕被拒絕，不怕冷落漠視，不怕丟面子，不怕失尊嚴。寧愿嘴磨爛，腿跑斷，也要為學生就業(yè)做貢獻。
8、虛心，抓總結。
做了一年的工作，領導用心，職工辛苦，取得了很多成績，也有不少缺憾。只有認真的總結，才能使明年的工作有更大的進步，管理水平才有更快的提升。所以各校必須要認真的總結這一年的工作，找出優(yōu)點在哪里？缺點在什么地方？只有面對現(xiàn)實才能更科學的確定明年的工作方針、工作目標和工作方法。只有虛心地學習兄弟學校的經驗做法，才能使自己的工作有更高的提升和發(fā)展空間。
9、真心，抓待遇。
任何人的工作目的，一是為了展示自己的才能和才華，二是為了自己的生活更加幸福。解決好職工的福利待遇問題是職工忠于集團事業(yè)、集團能穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。所以我們在抓好集團效益的同時，真真正正要把解決職工的福利待遇問題放在首位。我們要完善股權激勵的兌現(xiàn)政策，真正讓教職工享受到集團發(fā)展的紅利。要提高職工的工資待遇，解決職工的福利條件。讓他們的腰包鼓起來而無后顧之憂。加快集團平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
10、信心，抓發(fā)展。
面對現(xiàn)代職業(yè)教育的飛速發(fā)展，我們一定要增強對于職教事業(yè)的信心。李克強總理的“工匠精神”，是我們職業(yè)教育今后發(fā)展的方向。全體職工必須要增強對于職業(yè)教育的信念，對于集團發(fā)展的信心和對董事長多年來發(fā)展思路的信任。強化對于市場的調研，開設具有發(fā)展前途的新型專業(yè)，要繼續(xù)擴大我們的發(fā)展規(guī)模。今年我們將向西南進軍，把我們的分校辦到云、貴、川。進一步夯實新辦學校的基礎，加強硬件建設和軟實力建設，把我們集團的教育事業(yè)推向發(fā)展的新階段。
我們就是要在全集團形成“同心協(xié)力抓落實，全心全意為師生，專心致志研教改，實心實意苦巧干，小心謹慎求創(chuàng)新，一心一意謀發(fā)展”的良好工作機制。
董事長要求各校在寒假之前要抓好如下幾項工作。
1、名校要認真組織，積極配合，迎接人社廳對部分學校的教學督導評估驗收。
人社廳將在2017年上半年和下半年，分別對陜西華山技師學院，西安盛華高新技工學校進行教學督導評估驗收。這次驗收，一方面決定我們這兩所學校在陜西省的去留問題；二是要強化我們學校內部的軟實力和硬件建設；三是我們辦學的實力和辦學形象展示。
此項工作由集團張濤總裁牽頭，教學部、學工部積極配合，各校建立領導小組、抽調專人抓好這項工作。必須保證督導評估驗收工作取得優(yōu)異成績。
2、我們要抽調專人做好西北新世紀中等職業(yè)技術學校和永興高中的辦學水平評估驗收。西北新世紀中等職業(yè)技術學校是一所教育口審批的中等職業(yè)?？茖W校，我們必須保證評估驗收順利過關。有這一所中等職業(yè)?？茖W校，會對我們的以后發(fā)展起到很大的作用。我們還要做好永興高中的搬遷工作，加快學生公寓建設和理、化、生實驗室建設，我們一定要辦好高中。高中進駐渭南軌道交通學校，實行獨立管理。
3、我們要立即啟動已經審批的渭南市運通人力派遣公司。今后學生的就業(yè)要納入到我們的人力派遣公司，確保學生就業(yè)的穩(wěn)定性和可靠性，提高學生就業(yè)質量。我們還要啟動西安的家政公司， 啟動恢復東府大酒店。貫徹執(zhí)行我集團的“一業(yè)為主，多種經營，全面發(fā)展”的工作方針。
4、各校要充分的關注參加社會實踐的老師和學生。
學校領導要組織人員，到實習的企業(yè)去看望老師和學生，了解他們的困難，幫助駐廠老師做好學生的思想工作，確保學生的穩(wěn)定，達到學生參加社會實踐提高自身素質的目的。
5、各校要認真研究明年的工作，包括學校內部管理、教育教學、學生管理 、招生安置等等工作。
教育教學部要安排好期末工作，包括期未考試、教學改革，教師的冬訓等等。分西安、蘭州、渭南、外省四片進行培訓。培訓的內容包括政治經濟形勢分析，教師的業(yè)務訓練，教師的能力提升和教師的文化水平提升等方面的內容。
總之，今年冬季的各項工作，我們必須講求務實，真抓實干，認真扎實。為明年的各項工作的順利開展打下堅實的基礎。
渭南學區(qū)全體職工大會在極其熱烈的氣氛中結束。
本紀要下發(fā)到各校以后，學校領導一定要一字一句閱讀紀要全文，認真研究紀要的內容和精神，制定貫徹紀要的具體辦法。要在全校教職工大會上傳達，讓人人知曉，個個明了。把紀要作為今冬明春工作的指令性文件，確保明年各項任務的完成。
華山教育集團
2016年11月30日
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